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利益の考え方

利益には二つの利益がある。


一つは、短期的な利益。

これは、だいたいよろしくない。
売上が簡単にのびるとか、
すぐに儲かるとか


ある意味快楽的欲求を満たすものだ。

それとはべつに


長期的利益がある。


これはお客様と一生の付き合い
答えにたよらない。


自己成長や他者貢献
目先の利益にすがらない


この長期的視点がとても大事である。


ダイエットで言うなら
痩せたい
けど、チョコを食べちゃった。
美味しかったからいいや【短期的利益】


痩せたいからチョコは食べずに
痩せていい体になって、


みんなから好かれ、
結局好きなものも食べれて、
しかも仕事にもなった【長期的利益】


この、違い。


だが、ほぼ9割の人が短期的利益、
欲求に支配されている。


私も意識していないと、だいたい短期的である。
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社長は

家庭を大事にすべきだ。
大事にしていても、相手には大事にしていないと言われてしまう。
家族、妻を最大顧客と心得よ
だが、

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リーダーは弱くたっていい

リーダーは強くないといけない
リーダーは全てできないといけない
店長はなんでもできないといけない
社長は全能を目指すべき

決してそんなことはない。
トップは、バカでアホで、無能でよい。

一つ大事なことがある


手を抜かない


これがとても大事だ。

オーナー、社長が身近な人に
手を抜いてるなー
って思われたら
誰もついてこなくなる
組織の外の人がそう思っても身近な人にそう思われたらいけない

ただ
心の中にでは
手を抜きたくて仕方がないんだがな

離職率を減らすには?

経営者とは〇〇だ。
ここに入る文字はたくさんある。
しかし、小さい中小企業の社長であれば、
【教育】
を、入れたい。
お客様教育
人材教育
自らを教育
家族を教育(説得かもしれないが。)
では、教育とはなにか?
課題を与え、支援し、褒め讃えることだろう。
人は達成感に弱い。どんなに嫌いなことでも達成してしまうと、なぜかまたやりたくなってしまう。
まるで麻薬のようだ。
その麻薬を気づかないように、仕組み化する。
とても難しいことだが、成功すれば一生安泰である。
さあ、何から始められるだろうか?

離職率を減らすには?

経営者とは〇〇だ。
ここに入る文字はたくさんある。

しかし、小さい中小企業の社長であれば、

【教育】
を、入れたい。

お客様教育
人材教育
自らを教育
家族を教育(説得かもしれないが。)
では、教育とはなにか?

課題を与え、支援し、褒め讃えることだろう。

人は達成感に弱い。どんなに嫌いなことでも達成してしまうと、なぜかまたやりたくなってしまう。
まるで麻薬のようだ。

その麻薬を気づかないように、仕組み化する。

とても難しいことだが、成功すれば一生安泰である。
さあ、何から始められるだろうか?
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Author:裏・大和魂
やってやろうじゃない。

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