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決断の仕方

経営者とはとかく難しいものだ。
方針も決める

自分の理念も決める

何をしたいのかも決める

スタッフに決めたことを伝え、反応を見て、また決める

まあ、決めるの連続である。
よく失敗をしてもいいから早く決める!

と、してある本を読むが、そうでもない。

失敗すると見事に下の者が噛み付く。

もしくは信頼が消える。
決断は簡単ではない。

だから、

決断の方法は決めておかなければならない

今は、

シンプルに
儲かるのか?

回収できるのか?

今必要か?

繰り返せば増えていくものか?
このくらいの質問にしている。
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人の管理

人を使うとは本当に難しい。
細かく管理すればイライラされ、
ムシをすれば当然噛みつかれる。

ただ最近思うのは、

人を使うには。
怒ってはならず

褒めてもならず

ほかってはならず

話してもいかず
結局、なんだ?

難しいな。
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裏・大和魂

Author:裏・大和魂
やってやろうじゃない。

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