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リーダーは弱くたっていい

リーダーは強くないといけない
リーダーは全てできないといけない
店長はなんでもできないといけない
社長は全能を目指すべき

決してそんなことはない。
トップは、バカでアホで、無能でよい。

一つ大事なことがある


手を抜かない


これがとても大事だ。

オーナー、社長が身近な人に
手を抜いてるなー
って思われたら
誰もついてこなくなる
組織の外の人がそう思っても身近な人にそう思われたらいけない

ただ
心の中にでは
手を抜きたくて仕方がないんだがな
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離職率を減らすには?

経営者とは〇〇だ。
ここに入る文字はたくさんある。
しかし、小さい中小企業の社長であれば、
【教育】
を、入れたい。
お客様教育
人材教育
自らを教育
家族を教育(説得かもしれないが。)
では、教育とはなにか?
課題を与え、支援し、褒め讃えることだろう。
人は達成感に弱い。どんなに嫌いなことでも達成してしまうと、なぜかまたやりたくなってしまう。
まるで麻薬のようだ。
その麻薬を気づかないように、仕組み化する。
とても難しいことだが、成功すれば一生安泰である。
さあ、何から始められるだろうか?

離職率を減らすには?

経営者とは〇〇だ。
ここに入る文字はたくさんある。

しかし、小さい中小企業の社長であれば、

【教育】
を、入れたい。

お客様教育
人材教育
自らを教育
家族を教育(説得かもしれないが。)
では、教育とはなにか?

課題を与え、支援し、褒め讃えることだろう。

人は達成感に弱い。どんなに嫌いなことでも達成してしまうと、なぜかまたやりたくなってしまう。
まるで麻薬のようだ。

その麻薬を気づかないように、仕組み化する。

とても難しいことだが、成功すれば一生安泰である。
さあ、何から始められるだろうか?
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裏・大和魂

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やってやろうじゃない。

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